培训动态

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　　为进一步加强公司青年干部队伍建设，提高公司青年人才的团队意识和管理能力，促进青年人才早日成为复合型人才，公司于2016年12月7日至10日在本部三楼大会议室举办了2016年第二期青年干部培训班，公司自营项目管理人才库共计46人参与培训。

　　培训开班典礼上，公司党委书记罗贵生致辞，强调举办这次培训是公司发展的需要，是打造公司自营项目管理团队的需要。同时，罗书记对参培学员提出了三点要求：一是要系统学习，打造复合型人才；二是要积极担当，为公司谋发展；三是培训知识联系实际工作，全面提升管理水平和团队综合素质。

　　本次培训以内部领导专家和外请讲师双结合培训，从广度和深度双管齐下，进一步全面提高员工的沟通能力、领导能力和执行力。培训期间，公司组织本部专家领导就公司的经营管理、财务管理、质安管理、人力资源管理、法律事务管理等方面做了详细的讲解，着重就BIM技术、PPP项目、四库一平台、信息化工作、营改增、自营项目管理等公司未来发展方向进行深度解读；公司同时特邀华兆管理有限公司——卓越团队管理专家亲临现场授课，以《中高层管理技能提升》为题对我公司青年骨干员工进行授课，从管理者角色认知、高效沟通技巧、目标管理与计划执行、团队激励与凝聚力四个方面做出深入的讲解。

　　培训期间，公司总经理龙兴就分公司经营管理为题亲自授课，并指出在面对市场竞争和企业发展的新形势的挑战和考验下，青年员工要增强责任意识，善于学习、勤于思考、诚信做人、踏实做事、适当“做秀”。紧紧围绕“加快改革改制，强化管理升级，突出经营转型，确保稳健发展”的总体要求，千方百计抢抓经营，脚踏实地勇挑重担， 为实现公司“十三五”发展规划贡策献力。

　　在公司组织现场观摩和分组讨论期间，各位学员积极学习、理论联系实际，提出了许多建设性的意见，主要包括工程管理、财务管理、经营管理以及公司发展四个方面。对于座谈期间提出的问题，公司参加座谈会的各位领导逐一给出了答复，并表示公司会继续针对公司自营项目制度的完善、自营项目成控人员的培养、企业文化的建设等12个主题，出台积极措施，促进公司全面高效发展。

　　在结业典礼上，公司董事长叶有泉进行了总结发言，描绘了公司发展愿景和蓝图，介绍了公司未来的经营方式和培训计划，鼓励青年员工在2017年要继续围绕“经营转型、管理提升、改革改制、办公楼建设”四大任务，立足岗位，创新思路，坚定信心，奋力拼搏，推进企业持续健康快速发展。