专题报道

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       “十四五”开局之年，集团吹响了“建工有我 我必建功”主题活动的号角，激发五建人以“小我”目标实现，助推企业“大我”高质量发展。蓝图绘就，战鼓擂响，五建人在各自岗位上书写着新时代的奋斗故事。

       下面，让我们一起走近路桥公司长沙市轨道交通1号线北延一期工程项目经理颜士传，共同感受他的情怀与担当。

       颜士传从事项目施工管理工作已有16年的时间，长期深耕市政、道路与桥梁施工一线的他，曾参与了省内外多条高速公路、市政道路和桥梁的建设。作为一名取证达人，早已有注册安全工程师，公路、市政双专业的一级建造师和高级工程师傍身。作为一个技术控，他在工作实践中研究编写形成了数篇工法和论文，以及国家实用新型专利。他曾获评集团优秀党员、公司标兵、公司“十佳”学习型员工、安康杯劳动竞赛先进个人、株洲市建筑业协会优秀技术负责人等荣誉10余项。而且始终坚持在项目管理上追求卓越，在磨练专业技能时行胜于言，在真刀真枪的实干中屡创佳绩。

       迎难上挑重担，敢为攻坚克难的排头兵。长沙市轨道交通1号线北延一期工程土建施工项目是公司涉足轨道工程的第1个项目,也是颜士传任项目经理的第7个项目。跑步进场，准备大展身手的他，在项目进场初期却遭遇了征地拆迁遗留问题、外来弃土消纳处置问题等阻碍项目建设推进的“拦路虎”。阻工事件不断，施工停滞不前，初到长沙工作的他虽人生地不熟，但丝毫没产生任何畏难情绪，只觉责任和压力并重。为尽快推进施工，减少项目每天的消耗损失，经过一番思索，他决定采取走家串户登门拜访的方式，深层次了解各类疑难问题产生的根源，以求对症下药找到解决方法。初到项目的那段时间，白天他来回奔走于业主、社区、街道以及政府职能部门之间，晚上伏案至深夜写专题汇报材料，苦心人，天不负。经过努力协同多方，最终协助业主完成了征地拆迁，外来弃土问题也得到妥善处置，施工得到快速恢复，最大限度减少了项目的损失。经此一事，颜士传踏实肯干、务求实效的工作作风和善作善成的专业能力得到了业主的充分认可，也为搭建与业主方良好的合作沟通关系打下了基础。

       把方向控大局，善为项目建设的掌舵者。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，颜士传作为长沙市轨道交通1号线北延一期工程土建施工项目的“火车头”，他惯常采取“实践倒逼学习”的方式，引导项目团队破解工作实践中的难题与困局，不断精进团队整体的业务技能，提升项目全员的综合战斗能力。在项目前期桩基施工阶段，面对极低的清单价格、严苛的合同条款和复杂的地质情况，如何控制厚层流砂防止坍孔，如何加快成桩效率控制施工成本，成为该阶段工作开展的核心问题。为了确保成孔质量、提高成桩效率，尽可能降低成本，他带领项目团队反复研讨分析，咨询行业专家意见。从护筒选型到钻头选用，从泥浆参数的控制，到工序搭接的调度，每一环节都事必躬亲、从严把控，并深入现场带班作业。在项目团队无数次的商讨论证之后，解决方案源源产出：防坍孔、控充盈、节材料，深化设计沟通优化调整入岩深度，减小施工难度，优化泥浆护孔工艺，革新全跟进护筒施工技术，精细施工造价全过程测算。经过项目团队日以继夜的鏖战，项目保质保量完成了进度节点目标，同时将为项目降本增效近450万元，他带领项目团队在这场没有硝烟的“战役”中，尽显五建铁军善打大仗，敢打硬仗，能打胜仗的优良作风，项目上下凝心聚力攻坚克难的精神也得到参建各方认可。

       舍小家顾大家，甘为赤诚奉献的螺丝钉。面对紧迫的工期，项目虽在长沙，距离家中也只有1个小时左右车程，但为了节约更多的时间和精力去统筹工作，颜士传经常驻守工地，以工地为家。在项目建设即将全面铺开之际，为全力投入到工作中，奋力追赶前期落下的进度，他与不久将临盆的妻子提前商量好预产期的应对方案：如果有突发情况，他若不能及时赶回来陪妻子去医院待产，就让在家帮忙照顾孕妻的家人拨打“120”求助，大女儿就托给在同一小区的妹妹帮忙照看。当妻子预产期撞上施工奋战期，在妻子最需要他的时刻，却不能陪在她身边，对此颜士传心中虽有牵挂和愧疚，但他更多考虑的是项目集体需要和施工现场调度，留给妻子的也只能是电话里的温言关怀。面对小女儿早产1个月，他顾不上呵护在医院保温箱中幼女，顾不上沉溺于新生命到来的喜悦，在短暂陪伴、安抚好妻子，将妻儿交给家人帮忙照顾之后，便又匆匆赶往项目，投身于争分夺秒抓进度的战斗中。