鑫湘半山豪庭项目位于娄底市娄星区,总建筑面积38.06万㎡,总造价9.83亿元,荣获集团“优秀项目”荣誉称号。
管理增效、全员攻坚抢进度。项目施工难度大,时间要求紧,全体项目管理人员不畏艰苦、排除万难,通过科学调配和合理安排,坚持样板领路、坚持100%实测实量,采取各项措施抓进度,通过安康杯、百日会战等一系列活动,每天召开碰头会、每周召开生产例会,施工电梯及塔吊租赁节约使用时间2个月,机械费较目标成本测算结余率15%,所有栋号全部按合同要求达到预售节点,一期提前4个多月交房,二期一批提前三个多月交房,得到建设单位的一致认可。
创新赋能、多措并举创效益。项目团队在公司的指导下,始终坚持高标准,严要求,确保项目的顺利进行。积极采用十项新技术(8大项36小项),从设计阶段就开始布局,从钢筋与混凝土、模板脚手架、绿色施工技术、防水技术与围护结构节能、信息化技术等方面积极创新、大胆推进、做好成果汇总,助力项目精益建造,一期应用新技术后实现经济效益220万元。
商务先行,严格把关控风险。项目在投标阶段即组建了商务策划小组,开展标前测算,并根据清单项目特征为设计优化提前做出策划,在合同签订之前,分公司组织项目团队仔细研读合同文件,提出89条修改建议和意见。根据公司成控管理相关制度及项目目标责任制管理办法,结合分公司管理细则,项目部从优化采购流程、控制材料损耗、分包合同管理、计时工管理、资金策划及内外结算策划等多维度“量体裁衣”,形成了具有针对性的项目级商务成控各项管理规定,通过对各级制度的宣贯与执行,规范管理防控风险。